最近資本市場(chǎng)熱捧短劇，短劇市場(chǎng)的想象空間得以進(jìn)一步開(kāi)掘，儼然成為新的風(fēng)口。除了政策驅(qū)動(dòng)的因素外，有兩個(gè)邏輯值得關(guān)注。淺層邏輯是以高密度、碎片化的視頻敘事滿(mǎn)足了用戶(hù)碎片化、個(gè)性化的需求，深層邏輯是短劇充分消費(fèi)用戶(hù)的情緒價(jià)值。讀書(shū)、看劇都是容易讓人上癮的事。出版和短劇同屬內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，都需要考慮吸引注意力?，F(xiàn)在，大眾注意力比較分散，不在這里看就在那里看，不看這個(gè)就看那個(gè)。大眾出版尤其需要向短劇等異業(yè)學(xué)習(xí)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，要更加注重對(duì)社會(huì)情緒價(jià)值的滿(mǎn)足。
大眾出版是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)類(lèi)，既體現(xiàn)在內(nèi)容分層、分眾進(jìn)一步加劇，又體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)推廣與銷(xiāo)售變現(xiàn)之間鏈路長(zhǎng)短不定，還體現(xiàn)在選題策劃、版權(quán)獲取上你追我趕、你爭(zhēng)我搶。從短劇的消費(fèi)群體來(lái)看，這部分用戶(hù)的消費(fèi)動(dòng)能強(qiáng)勁，似乎沒(méi)有降級(jí)，只是消費(fèi)對(duì)象發(fā)生了變遷。這啟發(fā)我們要重視對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、焦點(diǎn)的關(guān)注，轉(zhuǎn)化為圖書(shū)出版的聲量、流量、銷(xiāo)量。大眾出版機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“家家有本經(jīng)”，所建構(gòu)的模型內(nèi)容大同小異，那些“武功秘籍”往往是變化著的模型“參數(shù)”。如果我們的模型中沒(méi)有動(dòng)態(tài)植入新的代碼，那么舊模型就會(huì)出新問(wèn)題，別人的模型就會(huì)成為自家的桎梏。對(duì)社會(huì)情緒價(jià)值的體悟就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵變量。要保持十足網(wǎng)感，抽離地、遠(yuǎn)視地觀(guān)察出版與時(shí)代、人群的關(guān)系。
融合發(fā)展上，要更加果敢地探索轉(zhuǎn)型路徑。
出版業(yè)是靠認(rèn)知吃飯的。遠(yuǎn)的不談，曾經(jīng)出版業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)實(shí)體出版精品化的傲慢與偏見(jiàn)、對(duì)短視頻+直播響應(yīng)的遲滯與延宕讓我們感慨，對(duì)新風(fēng)口的學(xué)習(xí)借鑒不能再觀(guān)望了。融合不僅在出版業(yè)是必答題，在超級(jí)產(chǎn)品茅臺(tái)這里也是思考題。“變”對(duì)大眾出版機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是以“分鐘”計(jì)算的，不變是不正常、不應(yīng)當(dāng)、不可以的。誰(shuí)擁抱變化更主動(dòng)、更勤快、更周密，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。近年來(lái)，筆者實(shí)踐并呼吁大眾出版機(jī)構(gòu)加快構(gòu)建視聽(tīng)化體系，從“開(kāi)卷有益”到“開(kāi)屏有益”，并實(shí)現(xiàn)二者的交互輸出。我們認(rèn)為，做好短視頻、直播內(nèi)容建設(shè)是具有“白紙黑字信仰”的出版人在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代語(yǔ)境下應(yīng)該找到的“坐標(biāo)點(diǎn)”之一。向短劇的能產(chǎn)性、下沉性學(xué)習(xí)尤為緊要，否則融合全在紙上、天上。
營(yíng)銷(xiāo)推廣上，要更加清晰地洞悉消費(fèi)心理。
這是一個(gè)短視頻時(shí)代，圖文時(shí)代的消費(fèi)心理已經(jīng)發(fā)生了變遷。這是一個(gè)返璞歸真的時(shí)代，不要繞彎，不要套路，直抒胸臆成為文法，真心實(shí)意最為有力。短劇太火一定程度上也是因?yàn)殚L(zhǎng)劇太“水”。短劇的直接不完全是直白，短劇的碎片也在建構(gòu)一個(gè)故事的系統(tǒng)。在實(shí)踐中，筆者始終強(qiáng)調(diào)，書(shū)賣(mài)一個(gè)題，書(shū)賣(mài)一張皮，要一句話(huà)框定一本書(shū)、一句話(huà)記住一本書(shū)、一句話(huà)導(dǎo)購(gòu)一本書(shū)。這不是膚淺化、庸俗化，核心的指向是為渠道引流賦能，為讀者迅速共情提供“秒懂”。短劇的推廣發(fā)行也提示我們，圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)隨機(jī)性很強(qiáng)，必須全鏈路、全天候、碎片化、系統(tǒng)性打造消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)，我們要主動(dòng)認(rèn)知出版營(yíng)銷(xiāo)中的幸存者偏差問(wèn)題，更加多元地開(kāi)掘營(yíng)銷(xiāo)鏈路；要清醒警惕營(yíng)銷(xiāo)崇拜，出版營(yíng)銷(xiāo)不能只有營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有出版；要永遠(yuǎn)保持“大信息”敏感，實(shí)現(xiàn)出版營(yíng)銷(xiāo)在流量時(shí)代的有機(jī)轉(zhuǎn)化；要辯證對(duì)待數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)資源為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，防止被“大數(shù)據(jù)”反噬。
認(rèn)知研判上，要更加清醒地看到閱讀非圖書(shū)化的趨勢(shì)。
閱讀向來(lái)都不是以圖書(shū)為專(zhuān)一載體的。這一事實(shí)再次警醒從業(yè)人員，一定不要陷入“知識(shí)自大”陷阱，不要輕言瞧不起、看不上，應(yīng)該平視、觀(guān)察，尊賢容眾。稍微把時(shí)間拉長(zhǎng)來(lái)看，我們的文本閱讀也是在逐漸“減負(fù)”的。短劇也是閱讀載體，它滿(mǎn)足的受眾是分層的，這類(lèi)受眾有閱讀需求，只是沒(méi)有合適的產(chǎn)品。正如短劇市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士所講，不是用戶(hù)影視審美降級(jí)，而是下沉市場(chǎng)的需求終于被看見(jiàn)、被滿(mǎn)足了。這啟發(fā)我們，出版產(chǎn)品開(kāi)發(fā)除了要重視奢侈品、高端品，也要重視快消品、下沉品。要適應(yīng)閱讀場(chǎng)的變化，只感嘆讀書(shū)人變少是自我模糊，也是無(wú)濟(jì)于事的。我們要用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容搶奪用戶(hù)有限的閱讀時(shí)長(zhǎng)，用非圖書(shū)的手段在分散的注意力中吸引注意力，導(dǎo)引閱讀群體涵養(yǎng)白紙黑字的漢語(yǔ)信仰。
